- Kepercayaan, saling percaya, harus sepenuhnya, 100 persen.
- Penentu kebijakan utama adalah para petugas lapangan yang paling mampu memetakan medan, bukan elit atau atasan di ruang kendali utama. Petugas lapangan punya otonomi besar untuk bermanuver di lapangan tanpa harus nunggu komando dari pusat.
- Petugas lapangan melakukan percobaan banyak teknik dan menggunakan otonominya untuk bergerak ke segala arah, dari segala penjuru, lewat segala jalur.
- Para personel tim dilarang asumtif, spekulatif, dan gengsi dalam menggunakan informasi sebagai bahan perumusan strategi.
- Petugas, baik di ruang kendali, maupun di lapangan, harus terdiri dari ahli lintas disiplin.
- Data dan informasi yang dianggap paling berharga adalah yang dikumpulkan dan didapatkan oleh para petugas lapangan. Data itu kemudian dianalisis oleh para analis, elit, atau atasan dan disajikan, dikembalikan, diterjemahkan kembali, kepada petugas lapangan.
- Semua pihak yang dianggap punya potensi untuk menjadi mitra di medan dikontak dan diajak kerjasama. Berbagai teknik untuk mendekati bila perlu digunakan semua: provokasi; menggoda; merayu; mengancam; belah bambu; testimoni; dll.
- Periksa unsur atau elemen penyebaran pesan yakni sumber atau komunikator, pesan, saluran atau media, penerima atau komunikan, akibat atau pengaruh, umpan balik, serta lingkungan.
- Periksa kekuatan legitimasi: siapa saja, seberapa kuat, seberapa luas.
- Periksa biaya dan sarana.
- Periksa loyalitas dan keteguhan petugas lapangan dalam menjalankan tugas, apapun disiplin, bagian, dan tugasnya, serta konsekuensinya. Dilarang mengeluh.
- Bawahan terbuka untuk diajari teknologi oleh atasan (begitu juga sebaliknya).
- Periksa rasio jumlah personel, luas medan, alat komunikasi, alat transportasi, teknik mobilisasi atau tingkat mobilitas, hitung seberapa realistis.
- Saling melindungi dan mengamankan, bukan menyalahkan. Hanya pengawas yang berwenang untuk menilai kesalahan.
- Tidak ada salah satu yang lebih berjasa daripada yang lainnya.
